Reconhecida como uma das áreas mais complexas e sensíveis do Estado, a Segurança Pública do Acre passa a contar com um mapa de ações para os primeiros 100 dias da gestão Mailza Assis. O planejamento estabelece medidas pontuais e prioritárias para fortalecer a atuação integrada das instituições que compõem o Sistema Integrado de Segurança Pública do Acre (SISP), prevendo 118 entregas entre abril e junho deste ano, com orçamento estimado em R$ 111,1 milhões.
O plano envolve sete órgãos e entidades. Segundo a governadora Mailza Assis, a Segurança Pública é uma das áreas mais sensíveis, por envolver diversos atores que precisam atuar de forma coordenada, um trabalho que exige comprometimento permanente.
“A Segurança Pública no Acre tem avançado porque atua de forma transversal, integrada com diferentes áreas do governo e da sociedade. Essa abordagem permite que as medidas adotadas não se limitem ao enfrentamento direto da criminalidade, mas alcancem também fatores sociais que influenciam os índices de violência. Nosso compromisso é seguir reduzindo esses indicadores, fortalecendo ações estratégicas e retomando a sensação de segurança para a população”, destacou.
Transversalidades
Para isso, Mailza destaca que a meta é continuar investindo na capacitação contínua dos servidores, pois são eles que sustentam, na prática, a qualidade das políticas públicas.
Ela defende que a modernização de processos, a formação técnica e o cuidado com quem está na linha de frente são pilares essenciais para manter os avanços conquistados.
“Também estamos direcionando esforços específicos para reduzir os casos de violência doméstica. Esse é um desafio que exige ações preventivas, campanhas educativas, fortalecimento das redes de proteção e, ao mesmo tempo, medidas que garantam agilidade nos processos e no atendimento às vítimas. Mutirões, fluxos mais eficientes e a integração entre órgãos são caminhos que já estão sendo reforçados”, afirmou.
É papel do Executivo, segundo a governadora, chamar para a mesa todos os atores que precisam participar dessas decisões, desde áreas técnicas da segurança até setores sociais, de saúde, educação e assistência.
“Somente com essa articulação ampla conseguimos construir respostas que realmente transformam a realidade, protegem vidas e promovem um ambiente mais seguro e justo para todos.”
A Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública (Sejusp) atua como o órgão central de planejamento do setor, responsável pela coordenação geral, aquisição de frota, investimentos em infraestrutura, formação profissional e condução das operações integradas.
Com 52 ações previstas e R$ 109 milhões já comprometidos, o que representa 98% de todo o orçamento destinado ao plano, a Sejusp se consolida como o principal braço financeiro e logístico de todo o Sistema Integrado de Segurança Pública.
Ações
O secretário de Estado de Justiça e Segurança Pública, José Américo Gaia, destaca que está sendo iniciada uma nova fase, em que é fundamental proporcionar um ambiente no qual cada cidadão se sinta seguro em sua própria casa, em suas comunidades e em suas rotinas diárias.
“Com isso, buscamos não apenas reestruturar e reequipar nossas forças, mas também garantir que todas atuem de maneira integrada. A integração entre as forças de segurança é vital. Não podemos ver a Polícia Militar, a Polícia Civil, o Corpo de Bombeiros e as demais instituições como entidades isoladas. Juntas, elas formam um Sistema Integrado de Segurança Pública, que é fundamental para enfrentarmos os desafios que temos pela frente”, frisou.
Segundo ele, estão sendo priorizadas a capacitação dos profissionais e a renovação da frota, garantindo que os agentes estejam prontos e equipados para agir de forma eficaz.
“Além disso, com ações direcionadas a municípios de difícil acesso, estamos levando segurança a todos os cantos do estado, especialmente onde a presença do Estado é mais necessária. A segurança não é apenas responsabilidade das instituições, mas um esforço conjunto da comunidade e do governo. Contamos com a colaboração de cada cidadão para construir um Acre mais seguro.”
PMAC
A Polícia Militar do Acre (PMAC) conduz 22 ações voltadas ao policiamento ostensivo, operações especiais e patrulhamento em municípios de difícil acesso, com investimento previsto de R$ 551 mil em despesas operacionais próprias.
A corporação também será uma das principais beneficiárias da frota adquirida pela Sejusp, reforçando sua capacidade de atuação em todo o estado.
O subcomandante da PMAC, coronel Kleison Albuquerque, destacou que a instituição está avaliando estratégias para ampliar a presença policial em áreas centrais.
“Nossa análise busca definir a melhor forma de atender ao Centro da cidade, uma das maiores áreas e também uma das principais demandas da capital. Além disso, estamos reforçando ações em todos os batalhões do estado, contemplando não apenas o policiamento ostensivo, mas também iniciativas de caráter educativo”, afirmou durante reunião de alinhamento.
Duas ações estão sendo estudadas pela Segurança Pública. Uma delas é a retomada do Parque da Maternidade, com a oferta de atividades culturais e esportivas, aproveitando também a reinauguração da Biblioteca da Floresta.
A proposta do Executivo é liderar um movimento que reúna todos os atores — Estado, município, Legislativo e Judiciário — para que haja articulação conjunta na solução de problemas pontuais, buscando não apenas amenizá-los, mas, sempre que possível, resolvê-los de forma definitiva.
Corpo de Bombeiros
O Corpo de Bombeiros Militar do Acre (CBMAC) integra o plano com 13 ações voltadas a vistorias, operações ribeirinhas, prevenção de incêndios na zona rural, atendimento em municípios isolados e à distribuição de coletes e materiais preventivos, com orçamento previsto de R$ 643 mil.
O comandante-geral do CBM-AC, coronel Charles Santos, destacou a evolução da corporação ao longo dos anos, especialmente no que diz respeito aos equipamentos utilizados nas operações.
“Hoje, temos equipamentos entre os melhores do país. A realidade é outra. Isso é resultado de um trabalho conjunto, com o apoio da Secretaria de Segurança, que tem um olhar integrado para todas as instituições”, afirmou.
Ele ressaltou, ainda, que o Corpo de Bombeiros desempenha um papel fundamental na mitigação de queimadas e do desmatamentos, por meio de programas desenvolvidos em parceria com outros órgãos de segurança.
“Temos hoje uma estrutura que nossa corporação jamais teve, sendo pioneira em muitos modelos que se tornaram referência nacional, como o programa de brigadistas comunitários desenvolvido com a Secretaria Estadual do Meio Ambiente. Também já levamos equipamentos de salvamento para apoiar operações em outros estados do país”, relembrou.
Investigação e agilidade
A Polícia Civil do Acre (PC-AC) concentra suas seis ações no fortalecimento das investigações criminais, com foco em violência contra a mulher, furtos, roubos, capturas, homicídios, feminicídio e organizações criminosas (Orcrim). O planejamento prevê R$ 526 mil destinados ao custeio operacional dessas atividades.
O delegado-geral, Pedro Paulo Buzolin, destaca que algumas medidas estratégicas estão sendo estruturadas. “Nossa ideia é levar mutirões ao interior para agilizar a conclusão de inquéritos, especialmente os relacionados à violência doméstica. É importante observar que essa rede de porta de entrada mudou bastante nos últimos anos, porque as vítimas estão mais encorajadas a denunciar”, avaliou.
Marco para o sistema prisional
O Instituto de Administração Penitenciária do Acre (Iapen-AC) executa oito operações nas 5 regionais do estado: as operações “Mulher Segura” — com monitoramento eletrônico de agressores por sete dias em cada regional — e as Operações “Ordem e Segurança”, com atuação em Rio Branco, Cruzeiro do Sul e Sena Madureira, totalizando R$ 348 mil.
Um dos principais projetos é o “Valoriza: Saúde em foco”, que será realizado de 4 a 15 de maio, ação de saúde para detentos e servidores do Iapen. A meta é atender 5.452 detentos e 1.571 servidores nos cinco municípios onde há unidades prisionais.
A chefe da Divisão de Saúde Prisional, Gabriela Silveira, explicou que a ação de cidadania que será realizada no mês de maio, na primeira quinzena, representa um marco para o sistema prisional acreano.
“Essa ação será um divisor de águas, porque algo dessa dimensão nunca aconteceu no Acre. Em outros estados, iniciativas semelhantes ocorreram poucas vezes, mas aqui teremos um diferencial: vamos percorrer uma extensão territorial muito grande, desde o presídio do Quinari até Cruzeiro do Sul. Toda a equipe e toda a estrutura estarão mobilizadas para garantir atendimento a todos os internos do estado, além dos servidores que também desejarem participar.”
Ela destacou que o impacto será significativo tanto para quem trabalha quanto para quem cumpre pena. “Para os servidores, é algo inovador. Nunca tivemos uma ação dessa magnitude voltada especificamente para eles, com uma equipe dedicada exclusivamente ao atendimento do servidor penitenciário. Isso representa valorização. Já para os internos, o impacto também reflete na segurança: quando o preso está bem assistido, ele demanda menos intervenções e isso melhora o ambiente como um todo. Além disso, as famílias terão mais tranquilidade ao saber que seu parente recebeu atendimento médico e está sendo acompanhado.”
Gabriela reforçou ainda a importância do diagnóstico que será produzido ao final da ação. “Quando concluirmos os atendimentos, teremos um verdadeiro raio-X da saúde prisional em todo o estado. Vamos entender onde precisamos focar, quais áreas estão mais sensíveis e o que deve ser fortalecido. A partir desse panorama, poderemos direcionar melhor as ações de saúde para garantir um cuidado mais efetivo aos internos.”
Mais ações
O Instituto Socioeducativo do Acre (ISE) apresenta sete ações previstas no plano. Entre as entregas programadas estão a implantação do regime de semiliberdade, a criação de barbearias e salões de beleza nas unidades, a realização dos Jogos Socioeducativos, a oferta de curso de horticultura para adolescentes e a capacitação de servidores.
O presidente do ISE, Mário César Freitas, reforçou que muitas metas devem ser alcançadas com as melhorias nos últimos anos. “Estamos avançando muito na política socioeducativa, com unidades melhor estruturadas, alimentação adequada e servidores capacitados. Saibam que estão ingressando em uma instituição fortalecida pelo governo estadual”, destacou.
Já o Procon tem iniciativas que incluem o suporte a consumidores superendividados, operações de fiscalização integrada e o recebimento de nova frota para reforçar as atividades no interior do estado.
“Encerramos 2025 com a certeza de que cada ação realizada teve um único propósito: garantir que o consumidor acreano seja respeitado. Os números mostram não apenas o volume de trabalho, mas também a confiança da população em nosso serviço. Seguiremos firmes em 2026, ampliando nossas atuações, fortalecendo a fiscalização e acolhendo cada cidadão que procurar o Procon em busca de justiça e orientação”, destacou Alana Albuquerque, presidente da instituição.
